Концепция управления модернизацией предприятий водоснабжения и водоотведения

Аннотация

Обобщены основные резервы повышения эффективности предприятий водоснабжения и водоотведения. Обоснована концепция управления модернизацией предприятий водоснабжения и водоотведения, особенность которой состоит в выделении трех этапов: управление спросом; активное проектное инвестирование с привлечением заемного финансирования, в котором осуществляются инвестиции преимущественно в систему водоподготовки, энергетическое оборудование и ветхие сети; устойчивое развитие с финансированием за счет собственных средств предприятий. Рассмотрена целесообразность бюджетного финансирования модернизации.

Ключевые слова

модернизация , эффективность , водоснабжение и водоотведение , инвестиции , бюджетное финансирование , резервы снижения себестоимости

Дальнейший текст доступен по платной подписке.
Авторизуйтесь: введите свой логин/пароль.
Или оформите подписку

Список цитируемой литературы

Фомин А. В. Формирование организационно-экономического механизма повышения эффективности предприятий инфраструктуры водоснабжения и водоотведения в регионе: Автореф. дис. … канд. эконом. наук. – Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 2009.
Рекомендации по нормированию труда работников водопроводно-канализационного хозяйства. Утв. Приказом Государственного комитета Российской Федерации по строительной, архитектурной и жилищной политике от 22 марта 1999 г. № 66.
The International Benchmarking Network for water and sanitation utilities: www.ib-net.org.
Водоснабжение II: пер. с финского / Э. Карттунен. – СПб: Новый журнал, 2005.
Савченко Т. Н., Путин Д. В., Салосина Е. А. Пути повышения эффективности деятельности организаций коммунального комплекса на примере МГУП «Мосводоканал» // Вестник РАВВ. 2010. № 5.
Башмаков И. А. Эффект от учета воды: от виртуальности к реальности // Реформа ЖКХ. 2005. № 6.
Цены и тарифы в ЖКХ / Общероссийский информационно-статистический сборник. – М., Центр муниципальной экономики и права, 2009. № 1.
ГОСТ 27.310-95. Анализ видов, последствий и критичности отказов. Основные положения.