Tag:внутренний аудит

№7|2012

ЗАКОНЫ, СТАНДАРТЫ, НОРМАТИВЫ

bbk 000000

УДК 628.16/.32:658.562

Стеблевский В. И., Домнин К. В., Тарабаров В. А., Пак А. П.

Внедрение и развитие систем менеджмента МУП города Хабаровска «Водоканал»

Аннотация

Приведены этапы внедрения системы менеджмента качества в Хабаровском Водоканале. Ключевыми направлениями развития системы менеджмента качества являются надежность и экономическая эффективность производственных процессов. При разработке системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда была проведена оценка возможности ее интеграции с системой менеджмента качества. Системы менеджмента рассматриваются руководством МУП города Хабаровска «Водоканал» как основа для последующего внедрения системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001 и ее интеграции в единую систему управления предприятием.

Ключевые слова

, , , , ,

 

№1|2019

ВОДОКАНАЛЫ РОССИИ

bbk 000000

УДК 504.062.4

Кузьмина Л. В., Хорошильцева Т. А.

Внутренние аудиты систем менеджмента как инструмент совершенствования процессов управления

Аннотация

На примере опыта ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» продемонстрирована важность и необходимость проведения внутренних аудитов системы экологического менеджмента и системы менеджмента качества для совершенствования процессов управления предприятием. Приведены преимущества, которые получают предприятия, внедрившие и сертифицировавшие системы менеджмента. Предложен и детально описан процесс проведения внутренних аудитов. Показано, каким образом внутренний аудит создает добавленную ценность в деятельности предприятия. Добавленная ценность аудита рассмотрена как совокупность трех составляющих: управленческая (предоставление информации высшему руководству относительно способности достигать поставленные цели), производственная (идентификация проблем, которые в случае их устранения улучшат деятельность предприятия и соответственно повысят удовлетворенность всех заинтересованных сторон) и экономическая (оптимизация ресурсов). Внутренний аудит систем менеджмента – это инструмент для определения и анализа «узких мест» в функционировании процессов организации, разработки свое­временных корректирующих мероприятий для улучшения и совершенствования деятельности предприятия. Показаны приоритеты при проведении аудитов. Приведены примеры использования результатов аудита для совершенствования процессов управления предприятием.

Ключевые слова

, , , , ,

 

Banner Oct 2024

myproject msk ru

Баннер конференции г. Пятигорск

мнтк баннер

souz ingenerov 02

Aquatherm 200x200 gif ru foreign